Perusteet
Rahoitusta voidaan myöntää hankkeille, jotka toteuttavat Oulujärvi LEADER ry:n kehittämissuunnitelmaa. Suunnitelmassa on neljä aluetta, joihin halutaan panostaa:
· Kylien toiminnallinen kehittäminen
· Matkailun kehittäminen
· Paikallisten raaka-aineiden jatkojalostuksen kehittäminen
· Tietoteknisten valmiuksien kehittäminen
Kehitettävässä toiminnassa tulisi miettiä yhteistyön tuomat lisämahdollisuudet ja merkitys jatkuvuuden kannalta.
Hankkeiden tulee kohdentua johonkin seuraavista toimenpidekokonaisuuksista:
A: INVESTOINNIT
· Uusien yritysten perustaminen, pienyritysten laajentaminen
· Yritysten käynnistämistuet, rakentaminen, koneiden ja laitteiden hankinta
· Kylien investoinnit
B: KEHITTÄMINEN
· Tuotekehityshankkeet, yhteismarkkinointi
· Kylien kehittämishankkeet
· Monipalvelupisteet, asumisviihtyvyyttä parantavat hankkeet, paikalliskulttuuria hyödyntävät hankkeet, uudet palveluyritykset jne.
C: OSAAMINEN
· Alueen asukkaille tarpeellinen täydennyskoulutus, yrittäjyysvalmiuskoulutus, projektityökoulutus
· Yritysten osaamistason nostaminen
Hankkeita arvioitaessa käytetään mm. seuraavia kriteereitä:
· Ruohonjuuritason ideoista rakennettuja, uutta luovia
· Toteuttaa alueen kehittämissuunnitelmaa
· Tukee suoraan tai välillisesti elinkeinotoimintojen kehittymistä
· Yhteistyön rakentaminen ja uudet työpaikat
· Tehokkuus, selkeys, taloudellisuus, tuloksekkuus
· Konkreettisuus ja jatkuvuus (mitä jää jäljelle hankkeen jälkeen)
· Ympäristön huomioiminen
LEADER -tuki kohdennetaan pienille hankkeille.
Hyväksyttävien hankkeiden julkisen tuen määrä voi olla korkeintaan 84.094 euroa/hanke. Tuki on avustusta hyväksyttyihin kustannuksiin. Tuki maksetaan pääsääntöisesti jälkikäteen maksettuja kuluja vastaan, yleishyödylliset yhteisöt voivat saada osan rahoista ennakkona.
Hyväksyttäviä kustannuksia ovat:
· Palkat, palkkiot, ostopalvelut ja niiden lakisääteiset sivukulut
· Matkakulut
· Vuokrat, toimistokulut ja tiedottamiskulut
· Pienimuotoiset väline- ja laitehankinnat tai niiden vuokrauskulut kehittämishankkeissa
· Investointikustannukset (esim. kone- ja laitehankinnat, rakentamiskulut)
· Talkootyö (ei koske yrityksiä)
Avustukset hyväksyttävistä kustannuksista ovat pääsääntöisesti seuraavat:
· Koulutus 75 – 90 %
· Esiselvityshankkeet 50 – 90 %
· Kehittämishankkeet 50 – 90 %
· Yleishyödylliset investoinnit 35 – 75 %
· Yritysten käyttöomaisuusinvestoinnit 15 – 40 %
· Yritysten kehittämisavustukset 50 %
· Yritysten käynnistämisavustukset 45 %
Rahoituksen myöntäminen edellyttää hankesuunnitelman laatimista ja hakemuslomakkeen täyttämistä.
Hyvän hankkeen tunnuspiirteet:
· Perusteellinen pohjatyö, hyvä suunnittelu
· Selkeä, konkreettinen tavoite
· Toimenpiteet määritelty tavoitteen saavuttamiseksi
· Toimiva, laaja-alainen yhteistyö
· Kohtuullinen, oikein mitoitettu budjetti
· Aikataulu selvillä
· Yksityinen rahoitus selvillä, myös tilapäisrahoitus, luontaissuoritukset ja talkootyö
· Mitattavat tulokset
· Kaikki säädetyt asiakirjat ja liitteet on hakemusten mukana oikein allekirjoitettuna
· Avoin ja säännöllinen tiedotus sisään ja ulos
· Toimiva, asiantunteva ja vetäjää tukeva ohjausryhmä
Hankesuunnittelun perussääntöjä:
· Älä tee asioita vaikeammiksi kuin ne ovat. Hankkeen tarkoituksena ei ole monimutkaistaa tilannetta vaan parantaa, selkeyttää ja yksinkertaistaa.
· Lähde tarpeesta: miksi hanketta tarvitaan?
· Rajaa! Koko maailmaa ei kannata yrittää pelastaa kerralla. Keskity oleelliseen.
· Ole realisti. Kustannusten ja saatavan hyödyn täytyy olla järkevässä suhteessa.
· Etsi tietoa, tunnusta epävarmuutesi, kysele ja opi. Tyhmiä kysymyksiä ei ole.
· Mieti kunnolla tavoitteet ja kuinka täytyy toimia, jotta tavoitteisiin päästään.
· Mieti, miten tuloksia mitataan.
· Muista tiedottaa asianosaisille, missä mennään.
· Ota yhteyttä rahoittajaan ennen kuin jätät hankehakemuksen ja selvitä mm. tukiprosentit sekä hyväksyttävät kustannukset
· Muista, että hankesuunnittelu on oppimista ja uusien asioiden kokeilua. Hyvät ideat eivät kypsy hankkeeksi hetkessä.
(Nina Harjunpää, 2001: Työkaluja maaseudun kehittäjille)
Kun lähdet etenemään ideasta hankkeeksi, tee ensin alustava hankesuunnitelma. Saatuasi luonnoksen valmiiksi, OTA YHTEYTTÄ LEADER –TOIMISTOON. Saat meiltä kommentteja ja voimme yhdessä miettiä, miten ideasi sovitetaan ohjelmaamme ja säädöksiin sopivaksi. Kun hankesuunnitelma on valmiiksi hiottu, on aika siirtyä täyttämään hakulomakkeita. Siinäkin neuvomme mielellämme.
Hankesuunnitelmassa tulee olla seuraavat asiat:
HANKKEEN NIMI
Hankkeelle on hyvä antaa kuvaava nimi. Nimeä käytetään mm. hankkeen lehti-ilmoittelussa ja asiakirjoissa, joten iskevä nimi voi parhaimmillaan jo itsessään herättää mielenkiintoa hanketta kohtaan.
HAKIJA
Hakija voi olla yksityinen henkilö, yhdistys, osuuskunta, kunta tai yritys.
IDEA LYHYESTI
Kerrotaan hankeidea tiivistetysti muutamalla sanalla.
TOTEUTUSAIKA
Toteutusaikaa määriteltäessä on syytä huomioida, että kaikkien kustannusten täytyy olla maksettuja hankkeen päättymisaikaan mennessä. Käytännön esimerkki: jos hankkeella on palkattu vetäjä 31.10. saakka, hanke kannattaa määritellä päättyväksi 1 - 2 kk myöhemmin, koska todennäköisesti vetäjällä syntyy esim. puhelinkuluja loppuun saakka ja lasku tulee tällöin vasta päättymisajan jälkeen.
TAUSTAA
Tässä kerrotaan, mistä idea on saanut alkunsa tai mikä on se ongelma, johon hankkeen avulla etsitään parannusta. Jos asian eteen on jo aikaisemmin tehty jotain, sekin kerrotaan. Tärkeää on osoittaa, miksi hanke on tarpeellinen ja mitä hyötyä sen toteuttamisesta on.
TAVOITTEET
Selkeät ja konkreettiset tavoitteet, joiden toteutumista voidaan mitata. Tavoitteiden on oltava realistisia. Tavoitteeksi ei pidä ”väkisin” laittaa esim. uusien työpaikkojen syntymistä, mikäli hankkeella ei niitä oikeasti ole mahdollista saada. Hankkeella voidaan tavoitella myös laadullisia seikkoja, jolloin niitä voi olla hankala mitata. Tällöinkin on syytä pohtia, miten tavoitteiden toteutuminen voidaan hankkeen tuloksia ja onnistumista arvioitaessa todeta.
TOIMENPITEET
Kerrotaan ne käytännön toimenpiteet, mitä tehdään, jotta tavoitteet saavutetaan. Esim. ”kehitetään markkinointia” ei riitä toimenpiteeksi, mutta ”suunnitellaan esite” kertoo, mitä aiotaan tehdä.
TULOKSET
Tulokset kertovat, mitä hankkeella saadaan aikaan.
JATKUVUUS
Mitä pysyvää tai hankkeen kestoa pitempiaikaista vaikutusta jää jäljelle?
YHTEISTYÖKUMPPANIT
LEADER -ohjelmalla halutaan edistää eri toimijoiden yhteistyön lisääntymistä alueella. Nimetkää ne yhteistyötahot, joiden kanssa olette jo sopineet tekevänne yhteistyötä hankkeessa.
ELINKEINOLLISUUS
Kerrotaan, onko hankkeella vaikutuksia työllisyyden paranemiseen, yritystoiminnan monipuolistumiseen, palvelujen saatavuuteen tai niiden käytön kasvuun, uusien palvelujen tai tuotteiden syntymiseen, yritysten verkostoitumiseen tms. Vaikutukset voivat olla joko suoria tai välillisiä.
KUSTANNUKSET
Kirjaa ylös kaikki kustannukset, joita hankkeessa arvioidaan syntyvän. Yhdessä voimme jakaa ne kustannuslajeittain. Kustannusten on oltava kohtuullisia ja järkevässä suhteessa hankkeella saavutettavaan hyötyyn.
RAHOITUSSUUNNITELMA
Rahoitusprosentit vaihtelevat erityyppisillä hankkeilla. Ne kannattaa tarkistaa Leader–toimistosta. Tuesta huolimatta tarvitaan aina myös yksityistä rahoitusta. Lisäksi tarvitaan välirahoitusta, koska tukea haetaan jälkikäteen kuitteja vastaan. Välirahoituksen järjestämistapaa ei hankesuunnitelmassa tarvitse kertoa, mutta se on syytä miettiä etukäteen.
ALLEKIRJOITUKSET
Hankesuunnitelman allekirjoittajalla on oltava virallinen allekirjoitusoikeus hakijayhteisön puolesta.
Rahoitusta voivat hakea yksityiset henkilöt, yhdistykset, kunnat ja yritykset. Hakemus toimitetaan Oulujärvi LEADER ry:n toimistoon. Hakuaika on jatkuva. Hankkeet arvioidaan hallituksen kokouksissa, joita pidetään 8 - 9 vuodessa.
|
Yhteystiedot 
